[05-05 17:11:48] 来源:http://www.gczl8.com 安全文明 阅读:9993次
概要:目及施工条件、驻地现场情况等。3、上级及有关单位的规定和要求。三、相关职责1、经理部主管生产的副经理全面控制应急预案编制计划的制定和编制、应急准备和响应的演习和实施。2、工程技术部为应急预案(准备)和响应的主控部门,按照上级规定做好日常管理工作,负责编制部门范围内有关应急预案,并督促、指导其他相应部门制定出有针对性的应急预案。负责督促、指导应急预案的实施工作。3、物资设备部负责施工现场、生活和办公区应急物资、设备或设施的配置和管理工作。4、公安派出所负责消防工具、设备的规划和管理工作。5、安全环保部负责重大事故的调查处理和报告。6、综合办公室负责伤害性应急准备的管理工作。四、编制要求1、可能发生事故性质、后果。2、与外部机构的联系(消防、医院、环保局等),公布内外部联系电话、方法等。3、报警、联络步骤。公布内外部报警电话和具体联络的方法和程序等。4、应急指挥者、参与者的责任、义务。对应急组织中有特殊要求的人员,须经过相应的培训教育,特别是应急组织的关键人员,应具备处理紧急情况和突发事件的能力要求。如:消防应急成员中义务消防员、现场www.gczl8.com救护和饮食意外事件应急成员中的救护人员等。5、指挥
铁路电气化提速改造工程应急预案,http://www.gczl8.com铁路电气化提速改造工程
应急预案编制计划状 态 受 控
编 号
编制部门 工 程 部
编 制 ykz1117
复 核
审 批 &nbs
××集团××铁路电气化提速改造工程指挥部
二○○四年二月
应急预案编制计划
一、编制目的
为了预防和控制施工现场、生活区、办公区潜在的事故、事件或紧急情况,做好事故、事件应急准备,以便发生紧急情况和突发事故、事件时能及时有效地采取应急控制,最大限度地预防和减少可能造成的疾病、伤害、损失和环境影响,故制定本计划。
二、编制依据
1、公司一体化管理体系有关规定。
2、经理部辖区内的工程项目及施工条件、驻地现场情况等。
3、上级及有关单位的规定和要求。
三、相关职责
1、经理部主管生产的副经理全面控制应急预案编制计划的制定和编制、应急准备和响应的演习和实施。
2、工程技术部为应急预案(准备)和响应的主控部门,按照上级规定做好日常管理工作,负责编制部门范围内有关应急预案,并督促、指导其他相应部门制定出有针对性的应急预案。负责督促、指导应急预案的实施工作。
3、物资设备部负责施工现场、生活和办公区应急物资、设备或设施的配置和管理工作。
4、公安派出所负责消防工具、设备的规划和管理工作。
5、安全环保部负责重大事故的调查处理和报告。
6、综合办公室负责伤害性应急准备的管理工作。
四、编制要求
1、可能发生事故性质、后果。
2、与外部机构的联系(消防、医院、环保局等),公布内外部联系电话、方法等。
3、报警、联络步骤。公布内外部报警电话和具体联络的方法和程序等。
4、应急指挥者、参与者的责任、义务。对应急组织中有特殊要求的人员,须经过相应的培训教育,特别是应急组织的关键人员,应具备处理紧急情况和突发事件的能力要求。如:消防应急成员中义务消防员、现场
附表 应 急 预 案 编 制 计&n
www.gczl8.combsp; 划
应急计划明细表
编号:
序号 应急计划名称 编制人 批准人
应急设备清单
编号:
序号 设备名称 型号规格 批准人
编制人: 日期: 批准人: 日期:
应急计划演习记录
编号:
演习名称
演习时间 地点
主要
参加人员
演习主要内容
演习效果
负责人:
记录人 审核人