一级建造师工程管理实务复习资料七

概要：，并作出结论）、处理（注解：根据判定的结果，对合格产品予以认证；对不合格产品找出原因，采取措施调整、纠偏或返工）、记录（注解：记录要贯穿于整个质量检验的过程中，把度量结果准确完成及时的记录，以供统计、分析、判定审核和备查用）。）质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点；尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施用以预防。）施工工序质量控制步骤：实测、分析、判断。）质量预控：事先对要进行施工的项目，分析在施工中可能或最容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，采取质量控制的预防措施予以预防。掌握工程质量问题的分析和处理方法的应用（）质量问题的原因、处理程序、基本要求及处理方法案例－，，学习要点）质量问题的原因）质量问题的处理程序）质量问题处理的基本要求）质量问题的处理方法）工程质量事故的分类解答：）质量问题的原因①违背建设程序；②工程地址勘查原因；③未加固处理好地基；④设计计算问题；[1] [2] [3] 下一页

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）工序质量检查的内容：标准具体化（注解：把设计要求、技术标准、工艺操作规程转换成具体而明确的质量要求）、度量（注解：对工程或产品的质量特性进行检测度量）、比较（注解：把度量出来的质量特征值同该工程或产品的质量技术标准进行比较）、判定（注解：根据比较结果来判断工程或产品的质量是否符合规程、标准的要求，并作出结论）、处理（注解：根据判定的结果，对合格产品予以认证；对不合格产品找出原因，采取措施调整、纠偏或返工）、记录（注解：记录要贯穿于整个质量检验的过程中，把度量结果准确完成及时的记录，以供统计、分析、判定审核和备查用）。

）质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点；尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施用以预防。

）施工工序质量控制步骤：实测、分析、判断。

）质量预控：事先对要进行施工的项目，分析在施工中可能或最容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，采取质量控制的预防措施予以预防。

掌握工程质量问题的分析和处理方法的应用

（）质量问题的原因、处理程序、基本要求及处理方法

案例－，，

学习要点

）质量问题的原因

）质量问题的处理程序

）质量问题处理的基本要求

）质量问题的处理方法

）工程质量事故的分类

解答：

）质量问题的原因

①违背建设程序；

②工程地址勘查原因；

③未加固处理好地基；

④设计计算问题；

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